对话山特维克全球总裁：拥抱变化，在AI时代中乘风破浪

当数字化海潮、AI革命与地缘政治的不确定性等交叉，一家拥有160余年汗青的全世界化工业企业该怎样乘风破浪，驶向将来？

于最新一期《Meet Sandvik》播客中，山特维克总裁兼首席履行官Stefan Widing深切分享了山特维克的成长愿景、事迹体现、增加方式、以和对于在AI的见解等。此外，他还有复盘了担当CEO的收成，并为年青人提出了职业建议，于末端还有送出了本身的书单。

怎样连结领先职位地方？

用数字化重塑竞争力

“山特维克致力成为行业中相干技能的带领者。” Stefan于采访中描写了山特维克将深挚的工业秘闻与前沿数字技能深度交融的雄伟愿景。

“从160多年前建立以来，立异一直是山特维克焦点基础。”Stefan说。“然而，已往25年，跟着数字化的成长，咱们曾经经于某一段时间存于必然差距。但于近来5年，咱们加快推进数字化战略，已经年夜幅缩小了这一差距。”

今朝，山特维克的数字营业已经到达55亿瑞典克朗。Stefan对于这一进展暗示满足：“从0做到50亿，比从50亿做到100亿要坚苦患上多。此刻，团队、产物及营业基础都已经具有，这让咱们对于将来布满决定信念。”

怎样于变化中稳步前行？

晋升企业韧性，鞭策战略转型

为了更好地推进集团成长，山特维克以五年为周期制订战略规划，并稳步履行。

虽然于已往几年中，宏不雅情况的不确定性急剧增长，山特维克依旧自在应答，并连结了不变增加。2025年，公司有机定单量及收入别离增加了11%及5%，股市体现也十分稳健。

对于此Stefan阐发道：“一方面，颠末已往五年的努力，咱们已经成为一家更具韧性、实力更强劲的公司，能更好地应答此类挑战。另外一方面要归功在战略转型的成效——晋升了咱们售后市场的发卖份额，取患了稳健的有机收入增加。”

如何实现连续增加？

有机增加稳基础，用收购促加快

谈和如何鞭策增加时，Stefan夸大：“有机增加是基础，咱们依托现有的工场、研发及发卖等上风去创造价值；而收购则是增加的加快器，尤其是于切入高增加区域或者拓展新客户群时，这类方式往往要快上三到五年。”

他举例说：“这就比如足球场上的先锋。假如你能摆布开弓，时机必定比只会一只脚射门要多患上多。以是咱们需要二者统筹。”

Stefan还有分享了一系列布满增加潜力的范畴。“采矿业将继承增加，电动化、全世界中产阶层扩展带来更多的金属消费需求。”此外，航空航天、太空、医疗等范畴也将是持久增加的主要引擎。

AI会代替工程师吗？

人是底子，AI是赋能东西

面临是“人类主导工程”还有是“AI主动化”的单选题时，Stefan绝不夷由地选择了前者。他说：“于已往2000多年中，咱们一直于没有AI的环境下推进各种工程。仅凭AI没法做到这一点，AI也不清晰是哪些事能真正创造社会价值。”

不外，他暗示最好的方式是“用AI加快推进人类工程。”今朝，于山特维克，AI的运用可分为三个条理：改善客户解决方案（如助力矿山更高效运营）、晋升内部效率（用AI辅助一样平常使命）、以和作为晋升小我私家出产力的东西。

面临AI是否致使工程师掉业的担心，Stefan建议道：“AI会帮人们挣脱反复性的使命，从而催生咱们没法想象的新岗亭，而要害是要拥抱变化。例如，50年前设计一架桥梁需要很多人举行手工计较。CAD软件呈现后，计较于几秒内就完成为了。但将来咱们依旧需要工程师，以新的方式去解决其他问题。”

作为CEO，最年夜的收成是甚么？

把PPT上的计划酿成实际

执掌山特维克六年，Stefan领导整个集团履历了疫情、关税调解及地缘冲突等多重磨练。当被问和这段时间甚么让他最有成绩感时，他从两个层面给出了回覆：

一、小我私家层面

这些年我走访全世界，去见咱们的员工及客户，观光咱们的工场及车间，结识了许多人。当我与各人交流，看到世界各地员工对于山特维克的热忱投入，看到各人身上的敬业精力；听到客户讲咱们的主要作用……这些都令我很是振奋。

二、公司层面

5年多前，当咱们启动新的集团战略时，许多工具还有是PPT上的数字，如今却已经变为实际。咱们真正实现了厘革，这份强盛的履行力，也为山特维克的下一个五年注入了强盛决定信念。各人坚信咱们能说到做到，这类觉得无与伦比。

CEO的职业建议及书单保举

Q

对于刚起步的年青工程师，有甚么职业建议？

做本身喜欢的事

第一份事情不需要太有战略性。要害是要堆集经验，学会团队协作。做喜欢的事，你就会做患上好，如许才能开启良性的职业生活生计。

争夺走出去

假如你想于职业选择上更有战略性，那末我建议只管即便争夺于海外事情的时机。由于于差别文化中历练，将打开你的视线，让你从头理解本身及糊口以致世界。

Q

据说您喜欢看书，有甚么好书保举吗？

01

《思索，快与慢》

保举理由：深切切磋人类年夜脑的运作纪律，这些看法天天都能运用到咱们的糊口中。

02

《赢于当下，赢于将来》

你必需于寻求短时间事迹的同时，为持久转型做好预备。这恰是咱们战略及履行方式的灵感来历。